レゾナック・ホールディングス株式会社CHROの今井氏に登壇いただいたセミナーを好評につき再配信いたします。
 
◆セミナー内容
 
人的資本経営において、経営戦略と人材戦略を連動させ、人材価値を引き出し最大化することが不可欠です。
目まぐるしくビジネス環境が変化する現代社会では、変化に対応できる人材を育成し、組織や事業を持続的に成長させていくことが重要です。
そのためにも経営戦略の一環として、さまざまな立場から人的資本経営をリードしていくことが求められるCHROを設置し、より人的資本の価値を高めたいとお考えの経営・人事の方も多いのではないでしょうか。
 
本セミナーでは、今年1月に旧昭和電工株式会社と昭和電工マテリアルズ株式会社を統合し、持ち株会社『株式会社レゾナック・ホールディングス』および『株式会社レゾナック』として新たなスタートを切った同社のCHROと組織人材開発部 担当者のお2人をゲストにお招きし、パーパス、バリューの検討から人材マネジメントシステムの改訂とその浸透活動など、経営統合を機に『新しい企業文化をもった組織』に生まれ変わるための、CHRO組織としてのさまざまな取り組みとこれからについて詳しくお話しいただきます。
 
同社の新人事制度の浸透活動をご支援した揚羽のシニアプロデューサー佐藤がモデレーターとして、トークセッションを進めてまいります。
新生レゾナックCHRO組織のお取り組みについて伺える貴重な機会ですので、ぜひこの機会にご参加ください。
 
※本セミナーは、5/17に開催したセミナーを一部編集した録画です。
※当日の質疑応答はお受けできませんので、あらかじめご了承ください。
 
【こんな方におすすめ】
・組織変革に取り組みたい
・人的資本経営の実践に向けた事例を知りたい
・CHRO組織の戦略人事の取り組みを参考にしたい
・理念の浸透、企業文化の醸成方法を知りたい
・法人統合における人事組織の活動事例を知りたい
 
※開催終了しました
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