年始のメルマガで、こんにゃくダイエットの話をしましたが、

こんにゃくダイエットはあえなく一週間で挫折してしまいました。

危機感を覚えた私は、本格的にダイエットできるには何が必要なのかを

真剣に考えました。

 

そして、この方法に行きつきました。

「みんなを巻き込んで面白いゲームにしちゃえ！」

 

ということで始めました、揚羽流ダイエット「アゲザップ！」

 

まず、揚羽の中でダイエットを必要とするメンバーを公募。

（あまり集まらなかったので、一部指名。）

メンバーは、営業部長の沖田、営業課長の浜地、営業の石田卓也、

ｗｅｂディレクターのチャーリー大嶋、私の５人。

 

５人で会議「どうやったら痩せられるか？」

ここで、３年前のダイエットキャンペーンでダイエットに成功した（その後リバウン

ドした）チャーリー大嶋が発言。

 

「成功には、きつい罰ゲームが重要です。」と。

 

そこで私も思い出しました。３年前、私と浜地とチャーリー大嶋の３人でやったダ

イエットは大成功。２年前のダイエットキャンペーンは失敗しました。

 

違いは、成功した３年前は、目標をクリアしなかった場合は、厳しい罰ゲームを用意

し、本気で結果にコミットしました。

それに比べて２年前に失敗したダイエットキャンペーンは、参加者を増やし、ワイワ

イ楽しく、罰ゲームもほとんどなく、結果、誰もダイエットに成功しませんでした。

 

今年は、ワイワイ楽しくではなく、必ず成功させる！と５人は固く誓い合いました。

 

そしてルールを決めました。

 

まず計量。「３か月後の６月末までに今の体重の１０％を減らす。」という目標を立

てました。それを一か月ごとに細分化。４月末にはマイナス４パーセント、５月末に

は累計マイナス７パーセント、６月末に累計１０パーセント痩せる。という目標です。

 

大事なのは、目標をクリアできなかった時の罰ゲームです。

ダイエットに関しては、目標をクリアできた時のプレゼントよりも、クリアできなか

った時の罰のほうが人間俄然本気になります。人は今ないものが手に入る期待よりも、

今あるものをはく奪されることの危機感のほうが大きいのです。

 

そして決めた罰ゲーム

 

４月は、「目標をクリアできなかった場合、電通と博報堂の新卒面接会場の前で、揚

羽の採用パンフレットを２００部ずつ配る。」というもの。人事からは大反対が出ま

したが、「いや、みんなきっとクリアしてくれるはずだ。一か月目で目標を外すなん

てありえないから大丈夫。」という強い信念のもと実施。結果全員目標をクリアし、

電通の警備のおじさんに怒られるという事態を回避できました。本音では、「一人く

らい目標外して、そんな伝説を業界に残してもいいな。」と思ったのですが。ｗｗ

 

そして今回５月は、「目標をクリアできなかった場合、今年入った新入社員１６人全

員それぞれとサシ飲みする。」というもの。一回１万円として全員サシ飲みで１６万

円。結構な出費になりますので、社員は本気で取り組むはず。

 

しかし、予想に反して５月は苦戦しました。みんな思うように体重が減らないのです。

 

「もしかしたら、この罰ゲームを理由に可愛い女子新入社員と飲みたいのかもしれな

い・・・。」

 

そこで途中で営業課長の浜地がルール変更を提案。

 

「目標をクリアできなかった場合、今年入った『男性』新入社員全員と一回ずつサシ

飲み」

 

このルール変更が効きました。そこからの体重の減り方は目を見張るものがありまし

た。いつの時代も男はバカですね。ｗｗ

 

そして、目標設定の重要性を再認識しました。社員のインサイトは何なのか。

それを間違うと思うような結果には結び付かないと。

 

そして６月は最終月です。

 

５月の目標設定の失敗を繰り返さないよう、社員のインサイトを見極めながら、最適

な目標設定をして、全員の目標達成を目指してまいりたいと思います。

 

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